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工程项目进度控制理论：进度控制应实行全过程控制 工程项目进度计划的实施中，控制循环过程包括： （1）执行计划的事前进度控制，体现对计划、规划和执行进行预测的作用； （2）执行计划的过程进度控制，体现对进度计划执行的控制作用，以及在执行中及时采取措施纠正偏差的能力； （3）执行计划的事后进度控制，体现对进度控制每一循环过程总结整理的作用和调整计划的能力。 建设项目实施全过程的三项控制各有各的实用环境
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